CASE08
・社交パーティー／モナコ ・天皇陛下より褒章 ・カンボジア国王より褒章 ・大使館パーティー／イタリア ・ガラパーティー／ハワイ ・セミナー＆パーティー／スペイン など
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CASE06
ライフステージを上げたい。 CLIENT：医療法人I社 CASE：皇室行事出席 皇室行事への出席に係る支援を機に、顧問として支援を継続中。顧問契約からわずか1 カ月にもかかわらず、患者さまとのコミュニケーションが明らかに円滑になったと朗報を受け取る。特に男性から診療方針などの提案がスムーズに受け入れられるようになった。イメージ変革によって得られた自信と説得力は内面・外面の一致による成果と言える。さらに直近では、WEBサイトのリニューアルにむけてブランド構築の支援を提供している。 「見た目に気を配ることや、パワーのある場所に行くこと、 パワーのある人々と接することの大切さを実感」（歯科クリニック・院長・50代） 本日は早朝から私のためにいろいろご準備と心遣い頂きありがとうございました。青山通りを大きな荷物を持って一緒に往復していただいたことは忘れません。お祝いの会は和やかなこれまた忘れられない経験でした。友恵さんと出会ってから１ヶ月、日常や仕事でも見た目にもっと気を配ることや、パワーのある場所に行くこと、パワーのある人々と接することの大切さを実感しています。怠けずに精進していきたいと思っていますのでこれからもアドヴァイスを下さい。 実施メニュー：イメージコンサルティング
CASE04
よりよいイメージで、選ばれるクリニックになりたい。 CLIENT：医療法人A社 CASE：キーパーソンを魅力的に表現 不妊治療の名医としてＮＨＫをはじめメディア露出の多い医療法人の理事長。患者様は30代の女性がメインとなっている。定期的に開催されるセミナーやメディア露出において、理事長のイメージはキーとなるが、クライアントの期待値を高めるプロセスに大きな課題であった。現状を把握頂き、経営方針から目指すポジショニングとビジュアルトーンのプレゼンを行う。クリニックの特別冊子のポートレートを担当させて頂く事を機会に外見イメージがどのような影響を持つのか身をもって実感していただくこととなった。 「友恵さんとの仕事はインスパイアされる」（医療法人・理事長・50代） 友恵さんの審美眼。そして、人の装いについての視点の確かさ。これは、わたしが長らく求めていた発想や、切り口でした。友恵さんは、深く思考され、その結果をストレートに言葉で表現されるので、その率直さが魅力の一つです。「どんな白衣を選ぶか」「白衣が女性の患者さんに与えるネガティブイメージ」については、とりわけ関心を持ちました。この件、あらためて一緒に、仕事を創り上げていきたいですね。現在スケジュール調整中ですのでムリのないスケジュールで、今後のプロジェクトに参加してくださることを願っています。友恵さんとの仕事はインスパイアされるものが多く、個人的には毎回導入したいので、一緒にお仕事できることを、楽しみにしています。 実施メニュー：コンサルティング
CASE02
上場前にメディア露出で統一されたイメージを訴求したい。 CLIENT：ITベンチャー企業N社 CASE：IPO（株式上場） クライアントは上場企業の傘下にある、中規模のベンチャー企業。経営トップ自ら、イメージの打ち出し方をマネジマントしたいという依頼で顧問契約を行う。主要株主は全て日本を代表する上場企業であり、コンサバティブな要素にあわせて、「改革」や「新しさ」を表現する繊細なトーンが求められていた。天皇陛下からの褒章、ギネス取得時の記者発表、大手通信会社との業務提携における記者発表、取材対応時などの服装戦略を顧問として支援。今年度は更なるメディア露出を予定しており、飛躍的な拡大を続けている。 「露出機会がこれまでの５倍に」（ITベンチャー・CEO・40代） 最初に一番接する時間の長い家族の反応が変わりましたね。妻は大事な商談がある日の朝、友恵さんが選んだスーツを必ず私のところに持ってくるのです。理由は、「間違いの無い勝負スーツで、私が引き立つ」と言うのです。素人でもここまで感じるとなると今まで私達が選んできたモノや時間、そして費用はずいぶんロスだったなと思います。対外的なシーンでは、自信に繋がるので、気後れも無く集中できるようになりました。 この一年は、テレビ、ビジネス誌、WEBなど、自社のサービスや経営方針が頻繁に取り上げられるようになり、ビジネスチャンスが本当に増えた年になりました。国や自治体との仕事や、海外の展開も増え、自社の事業で世界を変えたいと描いた10年前の出来事が今、目の前に現実となっています。 ■イメージコンサルタントより一言 日本を代表する上場企業の傘下であるインターネットサービス会社。中規模のベンチャー企業ですが、特定分野では日本で最大規模を誇ります。創業者である社長は、チャンスの波に乗る事に非常に長けた方。対外的な活動は大変スケールの大きな華々しいものが多い一方、商品センターで日々働くスタッフの姿を社長自ら案内して頂きました。これまでの日々の積み重ねを大事に、アルバイト、パート、社員の分け隔てないフラットな社風から、気取らず温厚な社長のパーソナリティーを大事にしつつもリーダーシップを発揮するイメージ戦略に注力しました。コンサルティング導入の年、８年間続いた赤字が黒字に転換。今後益々の活躍が期待される企業です。 実施メニュー：コンサルティング
CASE01
パリ進出の支援をしてほしい。 CLIENT：文化人 CASE：文化人マネジメント 当初は全国でのサイン会など急速に露出が増える中、画家としてのイメージの打ち出し方について、ご相談を頂く。ＶＩ構築にあたり、外見イメージ、HP等のトーンを統一。HPリニューアルにあたってはグローバルサイトにし、企画・デザインすべてを担当させて頂く。その後からオファー先が一変する。大手エネルギー、クリニック、電通からの直接オファー、イギリスのアートエージェンシーとも契約。現在はパリ進出に向けたマネジメント全般を提供している。 「自分を美しく見せることは、運気を上げることにつながっている」（画家・40代） 個展の時は、コーディネートをありがとうございました。提案して頂いた服とアクセサリーを身に着けた日に、ふと偶然訪れた夫婦が作品を２点買ってくれました。販売スタッフも、大振りのアクセサリーを指さして、「このアクセサリーのおかげでは？」 と言っていたほどです。多くのお客様が、私のアクセサリーや服装に興味を持ってくれました。その後、作品が売れ始めました。不思議な出来事ですね…。今日は、リーマンショックで立ち消えになっていたプロジェクトが復活し、自分を美しく見せるのは、結果的に運気を上げるのかもしれないと思いました。 実施メニュー：コンサルティング
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